绩效评比分值,绩效评分标准及评分细则

工厂员工绩效考核方案

1、绩效工资（奖金）处理办法：1 员工请假（事假）超过1天，次数超过1次/月的无绩效工资（奖金）。

2、按照粤丰集团子（分）公司人力资本绩效考核方案中规定的方式，由人事管理部门对部门关键业绩以及子（分）公司业绩进行考核评分。 岗位评分。 （1）岗位目标考核。 ①确定岗位目标。

3、员工培训（25分）。员工培训分员工上岗安全培训（10分）、技能培训（10分）、工厂基本制度（5分）三项。每项分好中差三等，等分分别为10分（5分）、6分（3分）、1分，若未执行，则为0分。员工培训得分为三项实际得分之和。

4、一般的工厂绩效考核方案可以按计件来考核 （一）分析一线员工的工资构成，W=W0＋RQ，W指员工所获报酬；W0保底工资；R计件单价；Q员工所完成的产品数量。

5、工作考核方案 目的 为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。 适用范围 公司全体员工。

KPI中目标值和实际值都是百分比的,怎么计算绩效分值

百分比法：将绩效指标的完成情况以百分比的形式表示，例如目标完成率、任务完成率等。这种方法可以根据绩效指标的达成情况进行定量计分，如达到100%可以得满分，未达到可以按比例扣分。

分。假设整体绩效考核总分为100分。由于权重是30%，所以此项满分为30分。计划指标是3%，实际完成5%，则完成率为5%/3%=833%。通过计算可知此项得分=30*833%=25分。

那就是73%*30%=29%。因为你这个项目的目标是78%*30%=24%，所以按照这个判定是单项目不符合未达到绩效考核标准。看看剩下的70%完成的怎么样了吧。

绩效计算方法如下：绩效考核计算公式=KPI绩效（50_）+360度考核（30_）+个人行为鉴定20_绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50_；360度考核总计200分占百分的30_；个人行为鉴定总计占20_。

请问绩效在96.5到98之间线性得分,分值是10到30分,如果我绩效是97.5...

1、部门考核系数是根据各个部门的业绩或者任务，在考核分数的基础上折算一个系数然后进行处理，这样就可以在不同的部门之间进行平衡，从而形成可比性。一般在计算和打分的时候是由上级部门进行管理的。

2、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数 关于二次分配的问题 如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

3、问题一：绩效指标是什么意思 绩效指标：是指从哪些方面对员工绩效进行衡量或评估。 与绩效指标相对应的一个概念，就是绩效标准。